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避免產能過剩涂料企業才能贏得發展
發布時間:2015年11月25日 瀏覽:807 次
  不少實力相對薄弱的涂料企業在市場競爭大潮中慘遭淘汰,隨著競爭壓力的加大,越來越多企業開始出現消極情緒,在大環境普遍低迷的如今,涂料行業庫存壓力不斷增大,這將對行業未來發展產生重大影響。

  庫存壓力制約發展

  生意冷清讓不少讓企業的產品庫存越來越大,規模小占地面積不大的企業,庫存的產品已經堆滿了倉庫,廠房的空地上也是白花花的一片。某家居企業負責人表示,以前是擔憂接不到貼牌的訂單,現在擔憂的是生產出來的產品下訂單的企業沒有來拉,產品沒地方堆放。涂料行業競爭日益激烈,不少企業出現增速放緩甚至訂單下滑的現象,在這種形勢下如果再擴充產能,很可能導致產能過剩,最終只能陷入價格戰的囹圄。

  對此,涂料企業需要開辟新市場策略。如果站在整個市場的高度來看待消化庫存,那么比較好的方法就是開辟新市場或填補市場的空白點,要求經銷商在規定的銷售區域內盡量擴展產品的銷售網絡,增加產品的銷售面。開辟新市場可以給經銷商提供一定的支持,比如提供一輛送貨車,要求經銷商必須用于產品的鋪貨,在完成目標后予以贈送。

  新舊渠道齊頭并進

  在鞏固傳統渠道模式和拓展新的營銷渠道的過程中,很多企業也意識到了品牌建設的重要性,紛紛加大了廣告宣傳的力度。但是,品牌建設僅僅通過廣告宣傳是遠遠不夠的。品牌附加值決定了消費者對宣傳結果的認可度。因此,保證產品質量,并不斷提高品牌附加值,才是品牌建設的基礎。企業只有打好質量基礎,不斷提高產品的附加值,才可能建設一個有知名度和美譽度并被消費者信賴的品牌。

  企業發力品牌建設

  涂料企業需成立專業品牌策劃部門,持續建設品牌文化,以品牌文化的高度指導市場工作的推廣運營,將品牌文化貫通到企業所有的作業環節,并對品牌文化延伸、融合在社會各個領域的不同文化內涵中。揉合后的品牌文化以“社會商業”營銷行為來提升涂料在市場競爭的空間,不僅使全新定義的營銷應用在渠道這一平臺上發揮持續的積極效能,更為涂料行業創造極大的利益價值。

  庫存壓力大對企業發展來說是致命因素,隨著科技的不斷發展,消費者的需求也會有所變化,因此企業需要擴充渠道建設,做好品牌的打造,盡量避免產能過剩的出現,才會讓企業贏得發展。
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